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台灣人起薪只有韓國三成,關鍵在「大腦顏色」
Dec 2nd 2013, 15:17, by 洪雪珍

來源:TEDxPioneerValley2012@flickr, CC BY 2.0

一般人以為,工作就是做事,必須認真勤奮,所以執行力最重要!就像運動品牌Nike喊出來的口號:「Just do it.」(去做就對了),只要做,其他都不是問題,一切都可迎刄而解。

二十幾歲的Wendy自學校畢業五年,在公司以執行力著稱,聰明幹練,似乎沒有事情是她解決不了的,她也頗為引以自豪,主管對她則信賴有加,認為把事情交給她就放心了。

對於有些同事很會提案或簡報,她認為這些人不過出一張嘴,並不是那麼心服口服,認同對方的能力,「只會說不會做,有什麼用?」「提再多方案,沒有執行力,一切等於零。」「事情到最後都是要看結果的,沒有執行力,就沒有結果。」

可是奇怪的是,怎麼這些光靠一張嘴的同事各個頭銜比她大、薪水比她多,老闆要派人出去洽談公司大事,找的也是這群她沒看在眼裡的同事。難道她對執行力的信仰是錯的?

台灣人執行力強,薪水卻倒退

yes123求職網曾和美國合作一項測評工具「全腦優勢」(The Whole Brain),免費提供給求職會員自我探索性向,也提供給企業了解求職者對工作的偏好度,非常簡單易懂,我自己使用起來覺得在判斷面試者的性向偏好上極其準確,是一個信效度高的測評工具,可惜經銷業者在台灣推展得不是很普遍,知道的人不多。

將人的腦力簡化分成四個象限,分別是藍腦(目標導向)、綠腦(執行導向)、紅腦(人際導向)、黃腦(策略導向),每個人都擁有這四個腦的使用偏好,不同的是每個人在四個腦象限上的得分各有差異,使用的順序也各不相同,使得每個人呈現出來的性向有明顯落差。

這個測評工具最棒的地方是,不只是可以用在判斷個人,也可以用在組織的施測,看出一個部門或一家公司是藍綠腦組織或黃紅腦組織,讓企業主清楚掌握下一個員工應該是那一種腦,才能將組織戰鬥力發揮至最大值。而當一個國家的樣本數夠大時,也可以看出一個國家屬於什麼樣的組織,國民性格偏向那一個層面。

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