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來源：2day929@flickr, CC BY-NC-SA 2.0

從上海浦東機場下飛機，我快速疾走，發現前面是我客戶，趕快上前去跟他打招呼。

「董事長，您怎麼也到上海來了？這次來是出公差嗎？」

他是一個電子業的老闆，但我記得他的營運據點在南方，在上海和蘇州好像沒有工廠。

「哈，我是來看一些個人的投資，這幾年我早就不太管公司經營的事，交給年輕人去處理。」

作為一個banker，我保持職業的好奇心，接著問他以投資什麼為主。

「說來不太好意思，都是一些小玩意兒，但簡單的說就是和老年人和小孩子有關的行業。」

我很羨慕他可以為自己的興趣而工作，同時也思考他所講的話，不愧是有敏銳的商業頭腦，抓住了人口結構改變所帶來的龐大商機。

台灣因為少子化，所以沒有兒童商機，這幾年不少幼兒業者都轉赴大陸發展；但老年化的趨勢兩岸皆同，與其說是商機，更多是危機。

上週印尼宣布，自2017年起，將逐步停止輸出幫傭至台灣、香港等亞洲地區，我爸爸、叔叔都是靠印傭照護，看來未來要想其他辦法。

行政院毛治國說，自2016年起，台灣15歲至65歲的勞動人口，每年將減少18萬人，呈「拋物線」下降。

長榮航空因為找不到足夠多空姐，最近主動召回一批35-45歲媽媽級的空姐，印度更誇張，開始回聘60歲「阿嬤級」空姐。

鴻海董事長郭台銘倒是老神在在，他說未來三年，七成人力將被機器人及自動化生產取代。

不要恨郭董，機器取代人類工作是全球現象，internet已成熟到一定程度，創造出許多新商業模式。

至於高端人力呢？則是大量外流，外籍高階白領人力引進卻呈現停滯，大部分都是補習班英文老師。

台灣的年輕人雖然往大陸跑，但也不見得有競爭力，海基會最近辦座談會，一位大陸台商表示台灣青年在陸工作像在打工度假，「人才談不上，奴才做不來」，十個有六個陣亡。

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