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瑞智精密執行長劉金錫有「品質先生」美譽，他帶領團隊將壓縮機不良率降至68PPM（百萬台之一），更成為瑞智董事長、創辦人陳盛沺的左右手，兩人合作無間，目標由全球第四大壓縮機廠朝向第三大邁進。

劉金錫成大機械系畢業後進入瑞智，從研發單位開始，歷任營業部副總、總經理、董事長。今年陳盛沺再度出任董事長，他則轉為副董事長兼執行長。

劉金錫強調，其實工作內容都沒有改變，負責執行董事會交付的營運，並全力達成目標。他表示，在發展策略上，陳盛沺以全球的宏觀角度訂定，站在制高點；他則以完成任務為優先，雙方互為表裡，默契十足。

談到不良率只有68PPM一事，劉金錫指出，這已是國際一流壓縮機大廠的水準。瑞智25年前創立，當時壓縮機的專利都掌握在日系大廠手中，不肯放出，瑞智經過辛苦的產線設立，終於第一批產出100台，雖然只有50台合格，就已讓參與工程師雀躍不已，因為不良率只有50%。

瑞智經過五年後才進入量產，幾乎燒光了資本額，讓聲寶付出慘痛代價，經過增資才度過難關。劉金錫說：「瑞智今天做到100萬台，不良率只有68台，是經過25年血汗洗禮的成果。」

劉金錫平易近人，傾聽管理階層的意見，歸納團隊的智慧，訂出最適合營運發展目標，他認為，這樣可減少失誤，成功機會大增，團隊的和諧度也大為提高。

今年6月瑞智在大陸青島舉行創業25周年，以及累計壓縮機產出達1億台慶典。他表示，壓縮機累計產出達1億台是一個非凡記錄，更是一個新里程碑的開始，與員工共同立下期許，目標以七年計畫再創第二個1億台產出量，要縮短三倍以上的時間，繼續追夢。

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