面對 Re/Code 創始人 Walt Mosseberg 和 Kara Swisher ，蘋果 30 億美元收購 Beats 交易案中，兩位最重要的當事人──蘋果資深副總裁 Eddy Cue 、 Beats 創始人 Jimmy Iovine ，透露了這樁交易案的前後故事。 Iovine 甚至把這樁交易案比作兩個約會了 10 年的男女，突然向大家宣佈他們要結婚了。
▲圖片來源Re/Code
Eddy Cue是蘋果公司的元老級人物，iTunes Store、App Store便是他率領團隊建立，在蘋果內部負責網路軟體和服務，蘋果所有與媒體相關的交易都由其負責接觸。
在這樁交易前，Eddy Cue便與Iovine相識，並且雙方就音樂產業的交流合作已經十餘年。Iovine回憶起2003年與賈伯斯、Eddy Cue最開始接觸，一起討論了很多關於音樂方面的話題，Iovine說，「這群傢伙太懂行了。並且尊重我們在做的，尊重版權，尊重整個音樂產業食物鏈」。
而談及為何選擇高價收購Beats時，Eddy給出了三個理由：
人才。Jimmy是「我」所見過，在音樂行業內最有才能的。當然，Dre也很棒，整個團隊都非常不錯。
Beats耳機非常了不起。他們在音訊上做了很出色的工作，每個耳機聽起來都非常悅耳。
Beats Music。他們的音樂服務走在一條正確的道路上。
蘋果的軟硬體都這麼出色，為什麼還要收購Beats的耳機業務？對此，Eddy表示，蘋果不是任何事都做，反而是盡可能得只做少量的事情。Beats能夠幫助蘋果快速進入這個市場（耳機），這些工作並不是短時間能完成，而且與Jimmy的合作交流已經有十餘年時間。
而早在2011年，Beats選擇了與HTC合作，後者3億美元收購Beats 50.1%的股份。但合作並沒持續，Beats分別在2012年和2013年花費共計4.15億美元將股份贖回。對於與HTC的短暫合作，Iovine解釋道，最初，公司剛成立，我們需要找到一個合作夥伴；而當時，我們認為做音樂的唯一機會是與手機廠商合作，於是找到了HTC。然而隨著公司業務規模，雇員也從最初的5人團隊成長為500人的大公司，最後由於巨大的文化衝突而分手。
當然，與蘋果的合作才是Beats一直所期望的。Iovine表示，自己一直在等蘋果的消息，但是他們做決策就像做產品一樣。
談到音樂訂閱服務，自然免不了要談到市場中的領先者。上周，Spotify剛宣佈其使用者規模4,000萬，付費用戶數突破1,000萬。雖然付費用戶較去年同期增長近一倍，但尚未取得盈利。Spotify CEO Daniel Ek承認，流媒體音樂服務尚未在主流音樂市場獲得突破，即使是在美國。
對於這家瑞典公司，Iovine認為，他們這樣的方式特別燒錢，雖然使用者提供了很好的服務，但所有這些免費服務後面都是風險資本在背後支撐。而在這之下，並沒有一個很好的商業模式，當資本耗盡時，所提供的服務也將隨之消失。
同時，在Iovine看來，在過去，一張唱片中的歌曲排序非常重要，而雖然唱片時代已經結束，但這樣的原則還是適用。當你連續聽上一個小時音樂時，一些基於簡單演算法的音樂服務是滿足不了你的。
Beats Music則是結合了最頂級的音樂專家和推薦演算法，為使用者提供了一種全新形式的串流媒體服務——「在對的時間推薦對的音樂」，即根據場景來推薦音樂，其曲庫目前有高達2,000萬首歌曲。Beats Music可以免費下載並有10天免費試用，之後提供包月形式的程式內購。
據Iovine透露，目前Beats Music擁有25萬訂戶，並且將繼續保留全平台服務。而對於未來，蘋果將如何與Beats進行合作？Eddy Cue表示，蘋果擁有8億用戶，他們有著良好的付費習慣，與音樂家有著密切的合作關係，並且蘋果知道如何推銷他們。
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